在學習PMI的專案管理方法之前，我自以為過去幾年對已透過實務經驗而能掌握「專案管理」。
經過完整的PMI專案管理方法論的學習，才了解過去我做了多少錯事、繞了多少遠路、浪費了多少資源。
PMI的專案管理知識體(Project management body of knowledge)內，提供了非常大量重要、寶貴的專案管理實務、法則，並整理成有效的方法論，供所有專業的專案管理人學習。PMP證照的取得，雖只代表對龐大複雜的「專案管理領域」得以入門，但已能在實務上提供正確的專案執行導引，並避免大量「土法煉鋼」管理法的盲點。
我認為台灣業界、研發單位，都迫切地需要大量導入PMI的專案管理方法論。其優點在於可以提高專案或計畫的成功率，並避免因專案管理失敗所造成的研發效益低落。若能由各組織之高層一貫執行，更能收風行草偃之效。
如果你也想取得這張證照，有以下幾個方法：
- 買一本PMBOK，目前出到4th edition。主要的考試題目都在此課本裡可以找到觀念。
- 上網找PMP考試的社群。例如我加入了：在facebook上的PMP臉書共享團
- 如果要速成，可以考慮在補習班上課
再來就是，報名考試的資格
- 大學以上學歷同時在五年內有4500小時專案管理工作經驗
- 若無大學學歷，即高中以上學歷需有更多小時的專案管理工作經驗，好像是7000小時
- 需有35個PDU證明。PDU的取得可以是發表與專案管理相關的論文、演講、教學或是參加訓練。
我在去年開始，有參加公司內部的PMP課程，不過一直積不到35個PDU證明
所以就直接去補習班報名一期課程，包含上課35小時的上課證明來做為報考PMP所需的PDU證明。
現在通過考試了，除了拿到期待以久的證照外，還拿到了這家補習班的優惠卷無限量，如果你有需要，可以點這裡登記
長宏PMP課程推薦優惠，比市價便宜2,800元(2011/4資訊)。
你看看，全都是為了那一小支掛在半空中的藍色補蚊燈....
這是sosorry 伉儷送的貓頭鷹花盆，前陣子終於種了一點東西進去了 ^^
↑另一邊也加了一個三尺的層板。現在多了一些空間可以放花花草草。
↑最後就是右邊這一排原本放在門下的盆栽了。現在多了空間，可以移到新空間地啦~
